專案挫折

昨天一手將進行許久的專案
確認終止，找理由給主管台階下

從暫存主機難產，歸屬權是誰的
到主管認為產品內容主控權

讓我看到主管格局的狹小

我想的是整個公司立場
盡力想共用架構，讓系統穩定安全
方便複製同一模式，以因應近來擴店需求

反正把這經驗收起來
引以為鑒