如何改善作業流程

1.了解現行運作流程
列出所有工作
相關成員權責分配
配合的廠商作業需求
2.找出可節省的流程和工作

3.更新流程，重新規劃
大夥重新確認相關流程
4.使用工具系統節省人力工時
評估可使用工具系統的流程工作
5.調整人員權責
安排人員適當的工作內容

持續不斷因應變化彈性調整流程
需要全員有奮鬥的共識
a.社會價值
b.公司整體利益
c.員工福利